Hem d’ajudar a optimitzar els recursos humans per assolir els nostres objectius empresarials. L’èxit d’una empresa està en aconseguir que es creï un orgull de pertinença i lluitar per arribar a l’excel·lència, tenint molt en compte que només s’hi arriba amb gent brillant però necessàriament lliure, sobretot les persones creatives. Hem de generar per tant les POLÍTIQUES DE PERSONAL de:

• Contribuir a construir un clima laboral de respecte, basat en la confiança, la formació, la llibertat d’actuació i creativitat professional de tots nosaltres.

• Hem d’assegurar-nos que el nostre personal rebi una formació global i continuada, a la vegada que es transmeti una única imatge al mercat: donar un servei integral i perfecte, ser per tant experts en el nostre sector.

• Haurem d’incorporar personal qualificat, que es tindrà de formar a la nostra companyia durant un període d’uns dos anys en les àrees de Gestió, Producció, Marketing o Tècnic – Comercial, per estar disposat a residir de tres a cinc anys a l’estranger.

• Dissenyar carreres professionals especialment pels nostres comandaments, tenint en compte que tindrà que residir durant un temps a l’estranger.

• Amb la creació de filials a l’exterior, disposarem com a mínim d’una persona de la nostra organització matriu amb residència permanent en aquells països.

És essencial per tota l’empresa en expansió la determinació d’una POLÍTICA DE FINANÇAMENT que subministrarà els mitjans financers per la realització dels altres aspectes de la política general. Serà fonamental mantenir el nostre balanç molt fort, és a dir, treballarem per aconseguir que els nostres recursos propis siguin sempre superiors als recursos aliens, això indicarà un finançament adequat per mantenir una certa independència bancària o de qualsevol altra índole.

Haurem de crear una empresa sòlida i encaminar-la cap a una fase d’expansió. Llavors podrem abordar projectes agressius ja que hem de ser forts:

• Hem de progressar perquè creixin els nostres actius i el número d’empleats.

• Hem d’invertir per assegurar creixements en les nostres vendes i beneficis.

• El nostre cash flow anual continuat ens ha de permetre una expansió mundial.

• Ara més que mai hem de ser l’alternativa, comptem amb productes i serveis cada vegada més atractius, adaptant-nos sense demores a les noves tecnologies.

• Estic convençut de que el mercat premiarà a les empreses que tinguin un programa internacional de productes i serveis de tecnologia avançada amb un bon management.

• El nostre projecte és innovador i tecnològicament avançat. Hem de crear una estructura capaç de gestionar de manera total canvis complexes organitzatius a curt i llarg termini.

• A més d’aconseguir que prop de la tercera part dels nostres empleats siguin accionistes de la companyia i això contribuirà sens dubte a fer un equip guanyador. No ens podem permetre que existeixi un personal no compromès amb l’empresa.

M’agradaria fer-los participes de la nostra estratègia per aquests propers anys, que no és altra que la de millorar la nostra competitivitat i expandir-nos en el món.

Per millorar la nostra competitivitat només se m’ocorreix aplicar criteris d’excel•lència continuadament, això és:

• Aposta constant per la Qualitat.

• Transparència en la gestió i el disseny de plans i programes especials per la fabricació de productes i serveis d’alta tecnologia amb l’adequada conservació del medi ambient.

• Comptar amb l’actitud positiva de tots els directius. Identificar, atraure i mantenir el management dins del nostre grup.

• Implantació i desenvolupament continuat de plans a curt, mig i llarg termini.

• Inversió en seguretat i medi ambient.

• Trajectòria progressiva i continuada en programes avançats de I + D.

• Obtenció de les certificacions internacionals necessàries.

• El Departament Comercial i el de Serveis Tècnics han de treballar colze amb colze en el llançament de nous productes i assegurar-nos l’acompliment d’objectius, si cal comprometent-nos contractualment amb els nostres clients.

• Hem d’integrar Internet en les seves estratègies. La seva cultura, la seva gestió i les seves persones tot i conservant la seva part clàssica s’introduiran plenament a Internet. Les nostres pàgines web seran constantment avaluades i adaptades tenint en compte: el seu disseny, innovació, contingut sobre productes, interactivitat, facilitat de navegació i utilització a més de la seva tecnologia.

Senyores i Senyors, vivim en un procés permanent de canvi i estic convençut que aquell que no canviï està acabat. Tinc la total certesa que amb vostès aquest nou canvi cap el futur de la nostra empresa serà una realitat viable.