Consultoria

Tots els nostres esforços es centren en Famílies Empresàries en les que, gairebé tots els seus membres, treballen a la seva pròpia empresa familiar, ja sigui governant-la des del consell, gestionant-la des de la direcció o administrant els actius comuns a la família en societats patrimonials. La major part del nostre temps el dediquem a la consultoria personalitzada a Famílies Empresàries, encara que també realitzem formació i recerca.

Les Famílies Empresàries busquen els nostres serveis quan:

Es plantegen optimitzar la gestió de l'empresa, han d’elaborar el Pla Estratègic, han de dur a terme un Canvi Organitzacional i per tant requereixen disposar d’una Diagnosi de Continuïtat. Han de decidir la fórmula per a la transmissió de la propietat i el control del seu negoci (equitat, igualtat) i volen desenvolupar un Pla de Successió per transferir el lideratge de la seva empresa. Inicien el procés de l’elaboració de l’Acord Familiar (protocol) de la seva Família Empresària. Han de crear o reforçar els Òrgans de Govern i Direcció, com l’Assemblea de Família, la Junta de Propietaris, el Consell d’Administració (Comitè d’Estratègia) o El Comitè de Direcció. Intenten millorar la seva comunicació per tal de prevenir conflictes entre els membres de la Família Empresària, o bé si ja n’han sorgit per planificar i aconseguir l’Avinença. Pretenen el disseny de les carreres professionals de les noves generacions, per obtenir uns líders de futur que afrontin amb garanties d’èxit els nous reptes de les empreses.

Creiem que no és possible en una empresa familiar arribar a alguna cosa significativa, canviant contínuament en una d’aquestes àrees sense tenir en compte les altres. Per aquesta raó, en el nostre apropament al fer consultoria sempre considerem en qualsevol presa de decisió com afecta la totalitat de vessants que intervenen: Família, Propietat i Empresa, aquesta des del Govern i la Direcció.